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Cartographie des Donateurs et Veille stratégique des financements
Dans un contexte où les financements traditionnels deviennent plus incertains, les partenariats ONG–entreprises représentent une opportunité stratégique pour renforcer l’impact et la durabilité des organisations locales. Cet atelier pratique d’une journée est spécialement conçu pour aider les ONG d’Afrique subsaharienne à comprendre les motivations des entreprises, identifier des opportunités de collaboration et construire des partenariats solides, équilibrés et bénéfiques pour les deux parties. Au programme : • Comprendre les motivations et attentes des entreprises (RSE, visibilité, impact social, ancrage local) • Identifier les opportunités de collaboration : financement, mécénat de compétences, dons en nature, co-branding • Construire une proposition de partenariat claire, professionnelle et attractive • Approcher efficacement les entreprises locales et présenter un pitch convaincant • Négocier, formaliser et gérer un partenariat durable • Élaborer un plan d’action individuel pour engager 3 entreprises dans les 30 prochains jours Méthodes utilisées : Exposés courts, jeux de rôle, ateliers d’écriture, simulations de négociation, coaching croisé, exercices pratiques adaptés au terrain. Résultats attendus : • Une mini-proposition de partenariat prête à envoyer • Un pitch ONG de 2 minutes • Une liste d’entreprises cibles • Un plan d’action opérationnel • Une meilleure compréhension du langage et des attentes du secteur privé Cet atelier est idéal pour les ONG locales souhaitant diversifier leurs ressources, renforcer leur crédibilité et développer des collaborations stratégiques avec les entreprises.
Le virage 2026 : Survivre au retrait des bailleurs de fonds
Le paysage du financement international change rapidement, et 2026 marque un tournant majeur pour les ONG locales : réduction des subventions, nouvelles priorités des bailleurs, exigences accrues en matière de gouvernance et compétition renforcée. Cet atelier condensé de 3h30 est conçu pour aider les organisations à comprendre ce virage, s’y adapter et renforcer leur autonomie financière. Au programme : • Analyse des tendances 2026 et des risques pour les ONG locales • Identification de leviers de diversification financière réalistes • Renforcement de la gouvernance et de la crédibilité auprès des partenaires • Exploration d’innovations simples et d’outils numériques accessibles • Élaboration d’un plan d’action individuel pour les 30 prochains jours Méthodes utilisées : exposés courts, exercices pratiques, mini-plans en groupes, jeux de rôle, coaching croisé. L’atelier privilégie une approche dynamique et participative pour permettre à chaque ONG de repartir avec des solutions immédiatement applicables. Résultats attendus : • Une compréhension claire du « virage 2026 » • Un mini-plan de diversification financière • Des outils pour renforcer la transparence et la crédibilité • Un plan d’action opérationnel et réaliste • Un engagement collectif pour affronter les changements à venir Cet atelier est idéal pour les ONG locales souhaitant anticiper les défis, sécuriser leurs ressources et renforcer leur résilience dans un contexte de transformation profonde du financement international.
ONG Locales: Quelles Etapes pour Mettre en Place un Partenariat ?
Dans un environnement de financement de plus en plus compétitif, la "localisation de l'aide" impose aux ONG locales de se structurer pour devenir des partenaires crédibles. Ce webinaire vise à démystifier le processus de mise en place de partenariats stratégiques et à fournir une feuille de route pour passer de l'autodiagnostic à la pérennisation des alliances stratégiques.
Stratégies Gagnantes pour les Partenariats ONG-Entreprises
Dans un contexte où les financements traditionnels deviennent plus incertains, les partenariats ONG–entreprises représentent une opportunité stratégique pour renforcer l’impact et la durabilité des organisations locales. Cet atelier pratique d’une journée est spécialement conçu pour aider les ONG d’Afrique subsaharienne à comprendre les motivations des entreprises, identifier des opportunités de collaboration et construire des partenariats solides, équilibrés et bénéfiques pour les deux parties. Au programme : • Comprendre les motivations et attentes des entreprises (RSE, visibilité, impact social, ancrage local) • Identifier les opportunités de collaboration : financement, mécénat de compétences, dons en nature, co-branding • Construire une proposition de partenariat claire, professionnelle et attractive • Approcher efficacement les entreprises locales et présenter un pitch convaincant • Négocier, formaliser et gérer un partenariat durable • Élaborer un plan d’action individuel pour engager 3 entreprises dans les 30 prochains jours Méthodes utilisées : Exposés courts, jeux de rôle, ateliers d’écriture, simulations de négociation, coaching croisé, exercices pratiques adaptés au terrain. Résultats attendus : • Une mini-proposition de partenariat prête à envoyer • Un pitch ONG de 2 minutes • Une liste d’entreprises cibles • Un plan d’action opérationnel • Une meilleure compréhension du langage et des attentes du secteur privé Cet atelier est idéal pour les ONG locales souhaitant diversifier leurs ressources, renforcer leur crédibilité et développer des collaborations stratégiques avec les entreprises.
Mobilisation des ressources pour les ONG Locales
Cet atelier intensif d’une journée est spécialement conçu pour les ONG locales d’Afrique subsaharienne souhaitant renforcer leur capacité à mobiliser des ressources financières et non financières. À travers des sessions interactives, des exercices pratiques et des outils immédiatement applicables, les participants apprendront à analyser leurs besoins, identifier des sources de financement adaptées, rédiger des propositions convaincantes et développer des partenariats stratégiques. Au programme : • Comprendre les enjeux de la mobilisation des ressources • Réaliser un diagnostic rapide de son organisation • Explorer les sources de financement locales, internationales et communautaires • Rédiger une proposition de financement efficace (objectifs SMART, budget, résultats) • Construire des partenariats durables avec les acteurs clés • Mobiliser la communauté et la diaspora • Renforcer la transparence et la gestion des ressources • Élaborer un plan d’action concret pour les 30 prochains jours Résultats attendus : Chaque participant repart avec : • Un diagnostic clair de son ONG • Un pitch structuré pour présenter son organisation • Une meilleure compréhension des bailleurs et partenaires • Un mini-plan d’action opérationnel • Des modèles prêts à l’emploi (budget, proposition, pitch) Cet atelier est idéal pour les ONG cherchant à améliorer leur impact, renforcer leur crédibilité et assurer la durabilité de leurs projets.